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　　知识点2：

　　法约尔管理过程理论

　　知识点详解：

　　1.管理过程学派

　　(1)代表人物- 昂里.法约尔

　　(2)法约尔管理概念

　　法约尔认为：企业的全部活动可以分为六种，即

　　技术活动(生产、制造、加工)

　　商业活动(购买、销售、交换)

　　财务活动(筹集和最适当地利用资本)

　　安全活动(保护财产和人员)

　　会计活动(财产清点、资产负债表、成本、统计)

　　管理活动(计划、组织、指挥、协调和控制)

　　2.法约尔法则

　　法约尔将管理看作是平行于一般技术专业等的另一种特殊专业，这在一定程度上是“管理职能专业化”思想的反映，但管理职能并非是只属于管理人员的职能，它是由从企业的最高领导到一般工人的各个成员分担的。从这一基本假设出发，法约尔讨论了组成企业人员才能的各方面能力的相对重要性，形成了有名的“法约尔法则”。

　　3.法约尔管理原则

　　十四项管理原则：分工、权限与责任、纪律、命令的统一、指挥有统一、个人利益服从整体利益、公平的报酬、集权、阶层、秩序、公正、职工的稳定、创造性、团结。

　　知识点真题：

　　一般认为“管理过程之父”“科学管理之父”“组织理论之父”分别是( )。

　　A.法约尔、泰罗、韦伯 B.泰罗、法约尔、韦伯

　　C.法约尔、韦伯、泰罗 D.韦伯、泰罗、法约尔

　　答案：A　　

　　(责任编辑：木老师)

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