1.已知设备组有机器30台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12个小时，每台机器每小时的生产量是60件，则该设备组一周(7天，机器无休息)的生产能力是( )件。

　　A. 108 000 B. 151 200

　　C. 162 800 D. 151 400

　　正确答案：B

　　2.在制品定额法，适合( )生产类型企业的生产作业计划。

　　A.小批量 B.大批大量 C.单件小批 D.单件大批

　　正确答案：B

　　3.标准化法即根据( )制定的标准作为自己的控制标准。

　　A.部门经理 B.高层领导 C.权威机构 D.技术骨干

　　正确答案：C

　　4.在生产中对每道工序上的加工进度控制是( )。

　　A.投入进度控制 B.工序进度控制 C.生产进度控制 D.出产进度控制

　　正确答案：B

　　5.( )是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。

　　A.原料控制

　　B.投入控制

　　C.在制品控制

　　D.产品控制

　　正确答案：C

　　6.在MRPⅡ上能解决“如果怎样、将会怎样”的属于遇见性的问题，体现了MRPⅡ的( )特点。

　　A.数据的共享性

　　B.动态的应变性

　　C.模拟的预见性

　　D.物流和资金流的统一性

　　正确答案：C

　　7.( )是当今制造业最先进的生产管理模式之一。

　　A. MRP B. MRPⅡ C. ERP D. ABC法

　　正确答案：C

　　8.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的( )功能。

　　A.生产以及运送的工作指令 B.防止过量生产和过量运送

　　C.进行“目视管理”的工具 D.改善的工具

　　正确答案：B

　　9.企业创新的经验表明，( )是企业创新的核心活动。

　　A.技术创新 B.文化创新 C.产品创新 D.工艺创新

　　正确答案：C

　　10.原始创新活动集中在( )。

　　A.自然科学领域 B.人文科学领域

　　C.基础科学和前沿技术领域 D.高分子生物科学领域

　　正确答案：C