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　　第八章 薪酬福利管理

　　第二节 薪酬水平及薪酬结构设计

　　知识点一、薪酬水平

　　(一)市场领先策略

　　市场领先策略即在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平。

　　(二)市场跟随策略

　　市场跟随策略又称为市场匹配策略，就是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法。

　　(三)市场滞后策略

　　市场滞后策略即在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平。

　　(四)混合策略

　　混合策略指企业在确定薪酬水平时，根据职位的类型或员工类型来分别制定不同的薪酬水平策略。

　　知识点二、薪酬结构设计

　　(一)确定薪酬等级数量及级差

　　(1)恒定绝对级差法。即各职位等级中的最高点之间的差相等。

　　(2)变动级差法。即职位等级越高，相邻两个职位等级的最高点之间的差异就越大。

　　(3)恒定差异比率法。即绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的。

　　(4)变动异比率法。即职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大。

　　(二)薪酬变动范围与薪酬变动比率

　　薪酬变动范围是某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度，即最高值与最低值之间的绝对差組。

　　薪酬变动比率是指同一薪酬等级内部最高值与最低值之差与最低值之间的比率。

　　(三)薪酬区间的中值与薪酬区间渗透度

　　薪酬区间的中值通常代表了该薪酬等级中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平。

　　薪酬区间渗透度是考察员工薪酬水平的一个工具，它是员工的实昧基本薪酬与区间的实示跨度之间的关系，反映了员工在其所在的薪酬区间中相对位置。

　　(四)同一企业相邻薪酬等级之间的交叉与重叠

　　一般来说，薪酬等级之间可以设计成有交叉重叠的，也可以是没有交叉重叠的。

　　知识点三、宽带式薪酬结构

　　(一)宽带式薪酬概述

　　宽带式薪酬结构或者宽带薪酬是一种新的薪酬结构设计方式。它是对传统带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。

　　(二)宽带式薪酬结构体系

　　(1)薪酬宽带的数量。

　　(2)宽带定价。

　　(3)将员工放人薪酬宽带中的特定位置。

　　一般有三种方法:一是绩效法。二是技能法。三是能力法。

(责任编辑：木老师)

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